MQL이란? SQL SAL 뜻과 차이점, 리드 스코어링 방법 및 GEO 전략
MQL이란 무엇이고, SQL, SAL과 어떻게 다를까요?
B2B 마케팅을 하다보면 이런 상황을 자주 겪습니다.
"마케팅팀에서는 이번 달 리드가 200건 들어왔다고 하는데, 영업팀에서는 쓸 만한 게 10건도 안 된다고 하네요."
문제는 MQL, SQL, SAL을 제대로 구분하지 못하고 있기 때문입니다.
리드는 계속 쌓여가는데 실제 계약으로 이어지는 건 손에 꼽을 정도라면, 지금이 바로 리드 관리 체계를 점검할 때입니다.
특히 2025년 AI 시대에 접어들면서 B2B 고객들의 정보 탐색 방식이 완전히 바뀌었어요. Seer Interactive 연구에 따르면 ChatGPT 유입 리드의 전환율(15.9%)이 Google 검색(1.76%)보다 월등히 높다는 데이터가 이를 증명합니다.
하지만 대부분의 B2B 기업들은 여전히 과거 기준으로 리드를 관리하고 있어서, AI를 활용한 고품질 리드들을 창출하지 못하거나 관리에 어려움이 있어요.
이 글에서는 MQL, SQL, SAL의 정확한 차이점부터 리드 스코어링 방법, 그리고 GEO를 활용한 고품질 MQL 확보 전략까지 실무에 바로 적용할 수 있는 모든 것을 알려드립니다.
📋 이 글에서 다룰 내용
MQL, SQL, SAL 정확한 뜻과 차이점
MQL에서 SQL로 전환되는 핵심 신호들
리드 스코어링 전략과 실무 방법
GEO로 고품질 MQL 확보하는 비결
실무 적용 가능한 단계별 가이드
MQL이란? Marketing Qualified Lead 뜻과 정의
MQL(Marketing Qualified Lead)은 마케팅 팀이 설정한 기준을 충족하여 영업팀에 넘길 가치가 있다고 판단된 잠재고객입니다.
쉽게 말해서, MQL은 '우리 제품에 진짜 관심 있어 보이는 고객'이에요. 단순히 홈페이지를 한 번 둘러본 사람이 아니라, 실제로 구매할 가능성이 보이는 행동을 한 사람들을 말합니다.
예를 들어 우리가 온라인 쇼핑몰에서 상품을 그냥 구경만 하는 것과 장바구니에 담고 결제 페이지까지 가본 것은 구매 의도부터 다릅니다. B2B에서도 마찬가지예요.
그냥 블로그 글 하나 읽고 간 사람과 가격 페이지를 여러 번 보고, 제품 데모까지 신청한 사람은 관심도가 완전히 다릅니다. 후자가 바로 MQL에 해당하는 거죠.
일반 리드와 MQL 차이점은 무엇인가요?
MQL은 구체적인 구매 검토 단계이고, 일반 리드는 단순한 관심 표현 단계입니다.
구분 | 일반 리드 | MQL |
행동 | 뉴스레터 구독, 블로그 읽기 | 가격 문의, 데모 신청, 경쟁사 비교 |
구매 의도 | 제품/기업에 대한 호기심 또는 관심 | 예산, 기능, 도입 과정 검토 |
전환 가능성 | 낮음 | 높음 |
대응 방법 | 브랜드 인지도 향상 | 구매 결정 지원 |
이런 차이가 생기는 근본적인 이유는 행동의 깊이와 의도가 다르기 때문입니다.
일반 리드는 호기심이나 정보 수집 차원에서 우리 브랜드에 접촉하는 경우가 대부분이에요.
반면 MQL은 실제 비즈니스 니즈가 있어서 구체적인 해결책을 찾고 있는 상태입니다.
MQL이 중요한 이유
B2B 마케팅에서 MQL 관리가 중요한 이유는 마케팅과 영업 간 협업을 원활하게 해주는 매개체이기 때문입니다.
마케팅 ROI 향상의 핵심 지표
MQL에서 SQL로 전환되는 평균 비율은 12~21% 수준이지만, MQL과 SQL을 체계적으로 분류하고 각 단계에 맞게 신속한 팔로업을 했을 때는 최대 40%까지 전환율이 향상됩니다.
이는 단순히 숫자의 문제가 아니에요. MQL 기준이 명확하지 않으면 마케팅팀에서는 ‘이번 달 리드가 200건 들어왔어요’ 라고 하는데, 영업팀에서는 ‘쓸 만한 게 10건밖에 없네요’ 라는 상황이 반복될 수 있습니다.
영업 효율성과 팀 간 갈등 해결
리드가 유입되는 소스에 따라 전환율의 차이가 크게 달라집니다.
이런 데이터 없이는 어떤 채널에 예산을 집중해야 할지 알 수 없습니다.
MQL 기준이 있어야 ‘웨비나로 들어온 리드는 전환율이 높으니까 웨비나 예산을 늘리고, 구매 리스트는 효과가 낮으니까 중단하자’는 의사결정을 할 수 있어요.
리소스 집중을 통한 매출 증대
MQL과 SQL을 분류하지 않으면, 아직 구매할 준비가 되지 않은 고객에게 섣부르게 영업하게 되어 거부감을 일으킬 수 있습니다.
실제로 모든 MQL이 SQL로 전환되지 않으며, 잠재 고객이 아직 구매할 의사가 확실하지 않은데 그런 의사가 있는 것처럼 접근하면 완전히 떠날 수 있습니다.
따라서 MQL 관리의 핵심은 '적절한 타이밍에 적절한 접근'을 가능하게 한다는 점입니다. 아직 정보 수집 단계인 리드에게는 유용한 콘텐츠를 제공하고, 구매 의사가 분명한 SQL에게는 즉시 영업팀이 연락하는 시스템을 만드는 거죠.
이렇게 하면 마케팅 예산 효율성도 높아지고, 영업팀도 의미 있는 미팅에 집중할 수 있어서 결과적으로 매출 증대로 이어집니다.
MQL 기준 설정하는 방법
효과적인 MQL 기준은 행동 점수와 회사 정보를 조합해서 설정해야 해요. 그러나 많은 회사가 MQL 기준을 너무 단순하게 설정하고 있어요.
'백서 하나 다운로드하면 MQL', '홈페이지 방문하면 MQL' 이런 식으로요.
이렇게 하면 실제로 구매할 가능성이 낮은 사람들까지 모두 MQL이 되어버릴 수 있습니다.
진짜 효과적인 MQL 기준은 3가지가 합쳐져야 해요
1. 행동 점수 (관심도 측정)
고객이 우리 브랜드에 얼마나 관심을 보이는지 행동으로 판단하는 거예요.
가격 페이지를 3번 이상 봤다
제품 데모 영상을 끝까지 시청했다
경쟁사 비교 자료를 다운로드했다
2. 회사 정보 (구매 능력 확인)
아무리 관심이 많아도 우리 제품을 살 수 없는 회사이거나 연관성 없는 회사라면 의미가 없습니다.
직원 수가 50명 이상이다 (우리 타겟 고객 규모)
회사 이메일을 사용한다 (개인이 아닌 기업 고객)
IT 관련 업종이다 (우리 제품이 효과적인 분야)
3. 타이밍 (구매 시점 파악)
관심도 있고 구매 능력도 있지만, 지금 당장 필요한 상황인지도 중요해요.
최근 1주일 내에 여러 번 방문했다
'도입 시기' 관련 페이지를 확인했다
무료 체험을 신청했다
예시로 설명하면 SaaS 회사의 경우 이런 조건을 모두 만족하는 사람을 MQL로 분류할 수 있어요
회사 이메일로 무료 체험 신청 ✓
가격 페이지를 3회 이상 조회 ✓
제품 데모 영상을 70% 이상 시청 ✓
최근 1주일 내에 5회 이상 방문 ✓
이렇게 세분화하는 분류 작업을 리드 스코어링이라고 부르기도 하는데요. 리드 스코어링에 대한 설명은 아래에 조금 더 자세히 다뤄볼게요.
SQL이란? Sales Qualified Lead 뜻과 정의
SQL(Sales Qualified Lead)은 영업팀이 직접 접촉하여 본격적인 세일즈 프로세스를 진행할 준비가 된 잠재고객입니다.
SQL을 한마디로 설명하면 '이제 정말 살 준비가 된 고객'이에요. MQL이 관심 있어 하는 단계라면, SQL은 실제로 구매 계획을 세우고 예산도 어느 정도 준비된 단계입니다.
즉, 단순히 관심만 있는 것이 아니라, 실제로 예산을 확보했거나 확보 과정에 있고, 언제까지 구매 결정을 내려야 하는지 타임라인이 명확한 상태예요.
SQL로 분류되는 리드들은 구체적인 요구사항이나 사양에 대해 문의하고, 의사결정에 참여하는 사람들이 누구인지 명확하며, 도입 일정이나 예산 규모에 대해 구체적으로 얘기합니다.
MQL과 SQL 차이점은 무엇인가요?
MQL은 관심 단계, SQL은 구매 준비 단계입니다.
구분 | MQL | SQL |
의도 | 정보 수집 | 구체적 구매 계획 수립 |
예산 | 예산 확보 또는 계획 중 | 구체적인 예산 또는 승인 과정 중 |
의사결정권 | 실무 담당자 | 의사결정자 |
타임라인 | 당장 구매 가능성 낮음 | 3-6개월 내 도입 계획 |
이런 차이가 생기는 이유는 비즈니스 상황의 성숙도 때문입니다.
MQL 단계에서는 '이런 솔루션이 있구나'라는 발견의 단계라면, SQL 단계에서는 '우리 회사 문제를 해결하기 위해 이 솔루션을 도입해야겠다'는 결정의 단계예요.
실제 고객과 대화해보면 이 차이를 바로 느낄 수 있어요.
MQL 단계의 고객은 "이런 기능도 있나요?", "다른 회사는 어떻게 쓰나요?" 같은 일반적인 질문을 해요.
하지만 SQL 단계의 고객은 "우리 직원 100명이 쓸 때 월 비용이 얼마인가요?", "기존 시스템과 연동 가능한가요?", "계약 조건은 어떻게 되나요?" 같은 구체적이고 실무적인 질문을 합니다.
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MQL에서 SQL로 전환되는 신호
SQL 전환 신호는 구체적인 문의, 의사결정자 등장, 타임라인 제시입니다.
1. 문의 내용의 질적 변화
'제품이 어떤 건가요?'에서 '우리 회사에 맞는 패키지는 뭐가 있나요?'로 바뀌죠. 이는 단순한 표현 변화가 아니라 고객의 사고 프로세스가 근본적으로 바뀌었다는 신호입니다.
MQL 단계: "이런 솔루션이 있구나" (발견)
SQL 단계: "우리에게 어떻게 적용할 수 있을까?" (적용 검토)
더 구체적으로는 BANT(Budget 예산, Authority 결정권, Need 니즈, Timing 도입시기) 요소들이 문의에 포함되기 시작합니다. ‘월 예산이 얼마 정도인데’, ‘팀장 승인을 받아야 하는데’ 같은 구체적인 제약사항을 언급하기 시작하면 SQL 신호예요.
2. 의사결정 구조의 노출
담당자가 '상사와 상의해보겠다'거나 '팀장님도 함께 미팅하고 싶다'고 하면 SQL 신호입니다. 이는 단순히 의사결정자가 등장한다는 차원을 넘어서, 고객사 내부에서 이미 진지한 검토가 시작됐다는 뜻이에요.
여기서 놓쳐서는 안 될 포인트는 의사결정 권한의 분산도입니다.
‘저 혼자 결정할 수 있어요’ 라고 하는 경우와 ’여러 부서와 협의해야 해요’ 라고 하는 경우는 완전히 다른 접근이 필요하거든요.
3. 타임라인과 긴급성의 구체화
'다음 분기에 도입 예정'이라든지 구체적인 시점을 언급하기 시작하는 것은 가장 강력한 SQL 신호 중 하나예요. 하지만 여기서 더 중요한 건 왜 그 시점인지에 대한 이유입니다. 아래처럼 타임라인에 따라 예산에 대해 예측해 볼 수 있어요.
"예산 연도가 바뀌기 전에" → 예산 관련 긴급성
"기존 계약 만료 전에" → 교체 필요성
"새 프로젝트 시작 전에" → 비즈니스 니즈 연계
4. 숨겨진 SQL 신호들 - 행동 패턴의 변화
MQL은 아직 당장의 구매 의사까지는 이르지 않은 단계이지만, SQL은 영업 부서가 영업 대상이라고 판단한 리드로서, 실제 데이터에서는 이런 변화가 나타납니다.
접촉 빈도 증가: 주 1회에서 주 2-3회로 사이트 방문 증가
체류 시간 증가: 평균 체류 시간이 2분에서 8분 이상으로 증가
탐색 깊이 변화: 일반 소개 페이지에서 기술 문서, 가격, 지원 정책 페이지로 관심 이동
시간대 패턴: 업무시간 내 접속에서 야간/주말 접속으로 확장 (진지한 개인 검토)
SAL이란? Sales Accepted Lead 뜻과 중요성
SAL(Sales Accepted Lead)은 영업팀이 확인해볼 가치가 있다고 인정한 중간 검증 단계입니다.
SAL은 MQL과 SQL 사이의 교량 역할을 합니다.
마케팅팀에서 넘어온 MQL을 영업팀이 간단히 검증해서 '이 리드는 시간을 투자할 가치가 있다'고 판단한 상태예요.
아직 본격적인 영업 활동을 시작하지는 않지만, 적어도 '쓸 만한 리드'라는 확신을 갖게 된 단계입니다.
SAL이 없으면 마케팅팀과 영업팀 사이에 끊임없는 갈등이 발생합니다.
실제 상황을 보면 마케팅팀에서 열심히 키운 MQL 100개를 영업팀에 넘기면, 영업팀에서는 ‘이 중에 제대로 된 리드가 몇 개나 되냐’며 시큰둥한 반응을 보이는 경우가 있을 수 있어요.
SAL 검증 프로세스 설계 방법
SAL 검증은 복잡할 필요가 없습니다.
핵심은 5-10분 안에 빠르게 판단할 수 있는 기준을 만드는 것이에요.
1단계에서는 기본 정보를 확인합니다.
회사 규모가 우리 타겟 고객사 규모에 맞는지, 업종이 우리 솔루션이 효과적인 업종인지, 연락처가 정확하고 유효한지, 직급이 의사결정에 영향을 줄 수 있는 포지션인지를 체크해요.
2단계에서는 전화나 간단한 이메일을 통해 현재 상황을 파악합니다.
여기서 중요한 건 세일즈 토크가 아니라 '정보 수집'이에요.
현재 어떤 문제나 과제 때문에 솔루션을 찾고 있는지, 언제쯤 도입을 고려하는지, 의사결정에는 누가 참여하는지, 예산은 어느 정도 고려하고 있는지를 파악합니다.
3단계에서는 수집한 정보를 바탕으로 즉시 SQL 전환, 장기 육성, 아웃 중 하나로 분류합니다.
즉시 SQL 전환은 구매 의사 명확, 예산 확보, 3개월 내 도입 계획이 있는 리드,
장기 육성이 필요한 리드는 관심은 있지만 시기상조인 경우,
마지막으로 6-12개월 후 재접촉을 원하는 경우에는 우리 타겟이 아니거나 니즈가 맞지 않을 확률이 높아요.
B2B 마케팅에서 MQL과 리드 스코어링
리드 스코어링이란 무엇이고 왜 중요한가요?
리드 스코어링은 잠재고객의 행동과 정보를 점수화해서 구매 가능성을 예측하는 방법입니다.
쉽게 말해서, 게임에서 점수를 매기듯이 고객의 행동에도 점수를 매기는 거예요. 그래서 높은 점수를 받은 고객부터 우선적으로 연락하는 시스템이죠.
하지만 많은 기업이 리드 스코어링을 단순히 '점수 매기기'로 생각하면 안돼요.
실제로는 훨씬 복잡하고 중요한 프로세스이기 때문인데요. 리드 스코어링의 핵심은 수많은 리드 중에서 '지금 당장 영업팀이 집중해야 할 리드'를 식별하는 것입니다.
리드 스코어링 점수는 크게 두 가지로 구성돼요
행동 점수
고객이 우리 브랜드에 보인 관심의 정도를 측정해요.
가격 페이지 조회(20점), 제품 데모 신청(30점), 경쟁사 비교 자료 다운로드(25점) 같은 식으로 행동마다 점수를 부여합니다.
회사 정보 점수
고객이 실제로 우리 제품을 구매할 능력이 있는지를 평가해요.
회사 규모, 업종, 직급, 예산 규모 등을 종합적으로 고려합니다.
MQL과 리드 스코어링의 연관성
리드 스코어링은 '감과 추측'에 의존하던 MQL 관리를 '데이터 기반의 과학적 접근'으로 바꿔주는 핵심 도구입니다.
많은 기업들이 MQL 관리에서 겪는 가장 큰 문제는 '어떤 리드가 진짜 가능성이 있는지' 판단하기 어렵다는 것이에요.
마케팅팀에서는 좋은 리드라고 생각해서 영업팀에 넘겼는데, 영업팀에서는 ‘이런 걸 왜 보내냐’며 불만을 표하는 상황이 반복되죠.
이런 문제가 생기는 근본적인 이유는 MQL 판단 기준이 명확하지 않거나, 있다고 해도 너무 단순하기 때문입니다. '백서 다운로드 = MQL', '가격 페이지 1번 조회 = MQL' 같은 식의 단편적 기준으로는 진짜 구매 의도를 파악하기 어려워요.
리드 스코어링이 효과적인 핵심 원리 3가지
1. 행동의 맥락과 조합을 종합적으로 평가
기존 방식은 개별 행동만 봤다면, 리드 스코어링은 행동들의 조합과 패턴을 분석합니다.
예를 들어, 단순히 '가격 페이지를 봤다'가 아니라 '가격 페이지를 3번 보고, 24시간 후에 경쟁사 비교 자료를 다운로드하고, 제품 데모를 신청했다'는 일련의 행동 패턴을 종합적으로 평가하는 거예요.
이렇게 되면 우연히 한 번 클릭한 사람과 진짜 구매를 검토 중인 사람을 명확하게 구분할 수 있습니다.
2. 시간 요소(Velocity)를 고려한 긴급도 측정
리드 스코어링에서 가장 강력한 개념 중 하나가 'Velocity(속도)'입니다.
Velocity = (프로필 적합도 + 웹 상에서의 행동 데이터) / 시간
같은 행동이라도 얼마나 빠른 시간 내에 일어났는지가 구매 의도의 강도를 보여줘요.
한 달에 걸쳐 천천히 정보를 수집한 사람과 하루 만에 집중적으로 여러 페이지를 본 사람은 구매 시급성이 완전히 다릅니다.
3. 과거 성공 고객 데이터를 활용한 예측 모델링
리드 스코어링의 가장 큰 강점은 '과거 데이터 학습'입니다.
실제로 구매한 고객들의 구매 전 행동 패턴을 분석해서, 새로운 리드가 그 패턴과 얼마나 유사한지를 측정하는 거예요.
예를 들어, 과거 구매 고객의 90%가 '가격 페이지 3회 이상 조회 + 경쟁사 비교 자료 다운로드 + 7일 이내 데모 신청'이라는 패턴을 보였다면, 새로운 리드가 이 패턴을 따를 때 높은 점수를 부여하는 식이죠.
왜 리드 스코어링으로 전환율이 높아질까?
핵심은 '영업 리소스의 집중도'와 '타이밍 최적화'입니다.
Salesforce가 전 세계 38개국 7,700여 명의 영업 전문가를 대상으로 실시한 'State of Sales 2023' 연구 결과에 의하면 영업 사원들은 그들의 업무 시간 중 겨우 32%를 판매에 사용하고 있다는 결과가 있습니다.
나머지 68%는 자료 정리, 내부 회의, 리드 선별 등에 시간을 쓰는 거죠.
이는 단순한 효율성 문제가 아닙니다. 현재 판매 환경에서 69%의 영업 전문가들이 '예전보다 판매가 더 어려워졌다'고 답할 만큼 경쟁이 치열해진 상황에서, 제한된 시간을 어떻게 사용하느냐가 성패를 좌우해요.
아래는 리드 스코어링을 도입하면 영업 리소스가 개선된다는 Salesforce의 연구 결과를 정리한 내용인데요.
리소스 집중 효과
영업팀들이 평균 10개의 도구를 사용해 거래를 성사시키고 있으며, 66%의 영업 담당자들이 도구의 개수 때문에 압도감을 느끼고 있다는 현실에서, 리드 스코어링은 '어떤 리드에 집중할 것인가'를 명확하게 알려주는 나침반 역할을 해요.
무작정 모든 리드에 연락하는 대신, 점수가 높은 리드부터 우선순위를 두고 접근하면 영업팀의 제한된 시간을 가장 가능성 높은 곳에 집중할 수 있습니다.
협업 효과와 팀 판매 최적화
영업 담당자의 80%가 ‘팀 판매가 거래 성사에 도움이 된다’고 답했다는 사실이에요. 리드 스코어링은 단순히 개별 영업사원의 효율성만 높이는 게 아니라, 어떤 리드에서 팀 전체가 협업해야 하는지를 알려주는 신호등 역할도 합니다.
점수가 높은 리드의 경우 마케팅팀, 기술팀, 영업팀이 함께 움직여서 더 전문적이고 맞춤화된 접근이 가능해져요.
타이밍 최적화 효과
73%의 고객들이 기업이 자신의 고유한 니즈와 기대를 이해하기를 원하며, 80% 이상의 영업 담당자들이 구매자들이 연락하기 전에 이미 사전 조사를 한다고 답했어요.
이는 고객의 구매 의도가 가장 높은 순간을 포착하는 것이 그 어느 때보다 중요해졌다는 뜻입니다. 리드 스코어링을 통해 '지금 당장 관심이 높아진 리드'를 실시간으로 파악하고 즉시 대응할 수 있어요.
개인화된 접근의 강력함
점수뿐만 아니라 어떤 행동으로 점수를 얻었는지도 알 수 있어서, 그에 맞는 맞춤형 접근이 가능해집니다. 가격 페이지를 자주 본 고객에게는 ROI 자료를, 기술 문서를 다운로드한 고객에게는 데모를 우선 제안할 수 있는 거죠.
조직 차원의 변화
90%의 영업 조직이 앞으로 12개월 내에 기술 스택을 통합하여 더 큰 효율성을 창출하고 영업 담당자들에게 시간을 돌려주려고 계획 하고 있어요. 리드 스코어링은 이런 전체적인 효율성 개선의 핵심 요소입니다.
실제로 리드 스코어링의 목적은 시간을 절약하고, 리드 제네레이션 비용을 낮추고, 마케팅과 영업 간의 협업을 강화하기 위한 것입니다. 이 세 가지가 동시에 개선되면 전환율이 2-3배 높아지는 것은 자연스러운 결과예요.
리드 스코어링으로 MQL 리드를 SQL로 전환하는 방법
리드 스코어링을 통해 MQL에서 SQL로의 전환은 단순히 점수만 높이는 게 아니라, '구매 신호'를 정확하게 포착하는 것이 핵심입니다.
효과적인 SaaS 리드 스코어링 방법
행동 | 기본 점수 | 보너스 조건 | 추가 점수 |
무료 체험 신청 | 30점 | 회사 이메일 사용 시 | +10점 |
가격 페이지 조회 | 20점 | 3회 이상 방문 시 | +15점 |
경쟁사 비교 자료 다운로드 | 25점 | 24시간 내 재방문 시 | +10점 |
웨비나/데모 참석 | 15점 | 끝까지 참석 시 | +10점 |
기술 문서 열람 | 10점 | 5분 이상 체류 시 | +5점 |
일반적으로 총 70점 이상을 MQL로, 100점 이상을 SQL 준비 단계로 분류합니다. 하지만 여기서 중요한 건 '어떤 조합으로 점수를 얻었는지'예요.
SQL 전환의 결정적 신호들
같은 100점이라도 '무료 체험 신청(40점) + 가격 페이지 3회 조회(35점) + 기술 문서 열람(15점)'으로 얻은 점수는 구매 의도가 높은 반면, 여러 개의 낮은 점수 행동들로 누적된 100점은 아직 정보 수집 단계일 가능성이 높아요.
즉시 SQL 전환해야 하는 신호들
구체적인 가격 문의나 견적 요청 (+30점 급상승)
의사결정자 참여하는 미팅 요청 (+25점)
도입 일정이나 계약 조건 문의 (+20점)
이런 신호들이 포착되면 기존 점수와 관계없이 즉시 SAL 검증을 거쳐 SQL로 전환해야 합니다. 왜냐하면 고객이 '지금 당장 필요하다'고 느끼는 순간이기 때문이에요.
전환율을 높이는 핵심은 속도입니다.
SQL 신호가 포착되면 24시간 이내에 연락하는 것이 전환 성공의 핵심이에요.
고품질 MQL 확보하는 비결에는 GEO가 숨어있다?
GEO(Generative Engine Optimization)란?
GEO는 ChatGPT, Claude 같은 생성형 AI가 우리 콘텐츠를 답변 생성 시 참조하고 인용하도록 최적화하는 전략입니다.
2025년 들어서 검색 환경이 급격하게 변하고 있어요. 사람들이 구글에서 키워드를 검색하는 대신, AI에게 직접 질문하는 비율이 크게 늘어났죠.
B2B 마케팅에서 GEO가 중요한 이유는 구매 의사결정 과정의 변화 때문입니다.
B2B 구매자들의 정보 탐색 방식이 완전히 바뀌고 있어요.
과거에는 '마케팅 자동화 도구'라고 검색해서 여러 링크를 클릭하며 정보를 수집했다면, 지금은 ChatGPT에게 '우리 회사 규모에 맞는 마케팅 자동화 도구 추천해줘'라고 직접 질문해서 생성된 답변을 받는 거죠.
이런 변화는 B2B 마케팅에 두 가지 큰 기회를 제공합니다.
첫째는 신뢰도 높은 브랜드 포지셔닝이에요.
AI가 우리 회사를 답변에 포함시키면 '전문가가 추천하는 업체'라는 인식을 심어줄 수 있어요.
둘째는 교육받은 고품질 리드 확보입니다.
AI를 통해 유입되는 리드들은 이미 기본적인 정보를 습득한 상태라 전환율이 훨씬 높아요.
왜 GEO가 MQL 품질을 높이는가?
이 부분을 Seer Interactive가 실제 클라이언트 데이터를 7개월간(2024년 10월~2025년 4월) 분석한 연구 결과를 바탕으로 설명해드릴게요.
일반적인 검색을 통해 유입되는 리드와 AI를 통해 유입되는 리드는 질적으로 완전히 다릅니다.
실제 데이터로 증명된 AI 유입 리드의 압도적 전환율
AI 트래픽의 전환율이 기존 Google 검색보다 월등히 높습니다.
연구 자료에 의하면 Google 검색 1.76%에 비해 ChatGPT는 15.9%, Perplexity는 10.5%, Claude는 5%, Gemini는 3%를 기록했어요.
이는 단순히 우연의 일치가 아닙니다.
사용자들이 AI와의 대화를 통해 검토 단계를 미리 거칠 수 있기 때문에, 실제로 사이트에 클릭해서 들어올 때는 이미 높은 구매 의도를 가지고 필요한 핵심 정보를 파악한 상태로 전환할 준비가 되어 있기 때문입니다.
구체적인 행동 패턴의 차이
구글 검색으로 유입된 리드는 단편적인 정보를 찾는 경우가 많아요. '마케팅 자동화 도구'라고 검색해서 우리 사이트에 들어온 사람은 아직 막연한 관심 단계일 가능성이 높죠.
반면 AI를 통해 유입된 리드는 이미 AI와의 대화를 통해 자신의 니즈를 구체화한 상태예요. 'B2B SaaS 스타트업에 적합한 마케팅 도구가 뭐가 있을까?'라는 맥락 있는 질문을 통해 우리 콘텐츠에 도달했다면, 이미 구매 의도가 상당히 구체화된 거죠.
더 깊은 관심도와 참여도
Google 검색 유입 사용자들은 세션당 평균 1.2페이지를 보는 반면, ChatGPT 유입 사용자들은 평균 2.3페이지를 봤습니다. 이는 더 깊은 사이트 탐색을 의미하며, 더 높은 호기심이나 참여도에 의해 주도된 것으로 보입니다.
이는 ChatGPT가 더 많은 중간 퍼널 방문자들을 끌어들이고 있다는 것을 시사해요. 즉, 적극적으로 리서치하고, 비교하고, 평가하는 사람들 말이죠.
AI 플랫폼별 차별화된 전환 행동
서로 다른 AI 플랫폼들이 각기 다른 전환 행동에 영향을 줍니다.
ChatGPT 전환은 솔루션 페이지부터 문의 양식까지 훨씬 더 다양한 유형의 페이지에서 발생했던 반면, Gemini 전환은 실용적인 도구와 계산기 페이지에서 일어났습니다. 이는 해당 방문자들이 명확한 작업 목표를 가지고 온다는 것을 의미합니다.
미래 성장 잠재력
현재는 AI 트래픽이 전체 오가닉 트래픽의 0.07%에 불과하지만, 실제 분석 중인 계정들에서는 이미 0.05%에서 거의 4%까지의 범위를 보이고 있어요.
이 속도가 계속된다면, AI는 초기 도입자들에게 1년 내에 오가닉 트래픽의 5-10%를 차지할 수 있을 것입니다.
GEO 최적화로 확보되는 MQL의 특징
사전 교육 완료: 생성형 AI가 이미 기본 개념을 설명해줬기 때문에 배경 지식이 있음
명확한 니즈: 막연한 관심이 아닌 구체적인 문제 해결이 목적
의사결정 단계: 단순 정보 수집을 넘어서 비교 검토 단계에 있을 가능성이 높음
높은 참여도: 더 많은 페이지를 보고 더 오래 머물며 깊게 탐색
따라서 GEO를 통해 확보된 MQL은 일반 검색 유입 MQL보다 SQL 전환율이 높고, 영업팀에서도 훨씬 의미 있는 대화를 나눌 수 있어요.
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B2B 마케팅을 위한 GEO 최적화 실무 가이드
GEO 최적화는 단순히 콘텐츠만 잘 쓰면 되는 게 아니라, 기술적 최적화와 콘텐츠 최적화를 함께 진행해야 합니다.
1. 질문-답변 중심의 콘텐츠 구조 만들기
B2B 고객들이 자주 하는 질문들을 파악해서 명확한 답변을 제공하는 콘텐츠를 만드세요.
예를 들어
질문: "B2B 마케팅 ROI는 어떻게 계산하나요?"
답변: "B2B 마케팅 ROI = (마케팅으로 발생한 매출 - 마케팅 비용) ÷ 마케팅 비용 × 100"
이런 식으로 즉시 활용할 수 있는 구체적 답변을 제공하면 생성형 AI가 참조할 가능성이 높아져요.
2. 구조화된 데이터로 신뢰성 높이기
표, 체크리스트, 단계별 가이드 형태로 정보를 정리하면 생성형 AI가 더 쉽게 참조하고 인용할 수 있어요. 특히 FAQ 페이지는 GEO 최적화에 가장 효과적인 콘텐츠 형태입니다.
3. 업종별 맞춤 콘텐츠로 전문성 어필
'SaaS 기업의 MQL 기준', '제조업 리드 스코어링 방법' 같은 구체적인 주제로 깊이 있는 콘텐츠를 만드세요. 일반론이 아닌 특정 상황에 특화된 답변을 제공하는 것이 생성형 AI 참조 확률을 높이는 핵심입니다.
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리드젠랩에서는 AEO/GEO 전문 에이전시로서 60여 개 B2B 기업의 AI 검색 최적화를 지원하고 있습니다.
단순한 키워드 상위 노출을 넘어서, 2025년 AI 시대에 맞는 브랜드 노출 전략을 함께 수립해보세요.
자주 묻는 질문 (FAQ)
Q1. MQL과 SQL 차이점이 뭔가요?
MQL은 관심 단계, SQL은 구매 준비 단계입니다.
MQL은 우리 제품에 관심을 보이지만 아직 구매 결정을 내리지 않은 상태예요. 백서 다운로드, 웨비나 참석, 뉴스레터 구독 같은 행동을 하죠. 반면 SQL은 구체적인 가격 문의, 데모 신청, 견적 요청을 하는 단계로 실제 구매 의사가 명확한 상태입니다.
Q2. MQL에서 SQL 전환율 평균이 얼마나 되나요?
일반적으로 MQL에서 SQL 전환율은 12-21% 수준입니다.
하지만 체계적인 리드 스코어링과 신속한 팔로업을 했을 때는 최대 40%까지 향상됩니다. 유입 소스별로도 차이가 커서 웹사이트 유입은 31.3%, 웨비나는 17.8%인 반면 구매 리드 리스트는 2.5%에 불과해요.
Q3. 리드 스코어링은 어떻게 하나요?
행동 점수와 회사 정보를 조합해서 설정합니다.
예를 들어 무료 체험 신청(30점) + 회사 이메일 사용(+10점) + 가격 페이지 3회 조회(+15점) = 55점 이런 식으로 점수를 매겨요. 일반적으로 70점 이상을 MQL, 100점 이상을 SQL 준비 단계로 분류합니다. 중요한 건 단순 점수가 아니라 어떤 행동 조합으로 점수를 얻었는지예요.
Q4. B2B 마케팅에서 GEO가 왜 중요한가요?
생성형 AI를 통해 유입되는 리드들이 일반 검색보다 품질이 높기 때문입니다.
생성형 AI를 통해 온 리드들은 이미 AI가 생성한 맞춤형 답변을 통해 기본 정보를 습득하고 자신의 니즈를 구체화한 상태예요. '마케팅 도구'라고 막연하게 검색한 게 아니라 'B2B SaaS에 맞는 마케팅 자동화 도구 추천'처럼 구체적인 맥락으로 접근한 거죠. 그래서 전환율이 일반 검색 유입보다 2-3배 높아요.
Q5. SAL 단계가 꼭 필요한가요?
월 MQL 50개 이상이거나 마케팅-영업팀이 분리되어 있다면 필요합니다.
소규모 회사에서 월 MQL이 30개 미만이고 영업 담당자가 1-2명이라면 SAL 없이 바로 MQL에서 SQL로 넘어가도 돼요. 하지만 리드가 많거나 팀이 분리되어 있다면 SAL로 한 번 필터링하는 게 효율적입니다.
AI 시대, B2B 마케팅의 근본적 변화
검색에서 대화로, 마케팅 퍼널의 혁신
2025년 현재 우리가 목격하고 있는 변화는 단순한 '새로운 채널 추가'가 아닙니다. B2B 구매 의사결정 프로세스 자체가 근본적으로 재편되고 있어요.
과거 B2B 고객들의 정보 탐색 여정을 보면 이랬습니다.
구글에서 키워드 검색 → 2. 여러 사이트 방문해서 정보 수집 → 3. 비교 검토 → 4. 문의
하지만 지금은 이렇게 바뀌고 있어요.
AI에게 구체적 상황 설명하며 질문 → 2. 맞춤형 답변과 추천 업체 확인 → 3. 해당 업체에 직접 문의
이 변화의 핵심은 '정보 수집 단계의 압축'입니다.
과거에는 MQL이 되기까지 여러 사이트를 돌아다니며 점진적으로 관심도가 높아졌다면, 지금은 AI와의 한 번의 대화로 이미 비교 검토까지 마친 상태로 우리 브랜드에 도달하는 거예요.
MQL의 재정립
기존 MQL은 '관심을 보인 사람'이었다면, AI 시대의 MQL은 '이미 교육받고 온 사람'이에요. 이들은 기본 개념을 이해하고 있고, 자신의 니즈를 구체화했으며, 때로는 경쟁사와의 비교까지 마친 상태로 유입됩니다.
개인적으로 생각하기에 AI 시대의 B2B 마케터 역할은 '정보 제공자'에서 '신뢰 구축자'로 바뀌고 있습니다.
과거에는 고객이 모르는 정보를 전달하는 것이 마케팅의 주요 역할이었다면, 이제는 'AI가 우리를 추천할 만큼 신뢰할 수 있는 브랜드'라는 인식을 심어주는 것이 더 중요해졌어요.
이는 MQL 관리에도 직접적인 영향을 줍니다.
단순히 '관심 있는 사람'을 모으는 것이 아니라, '우리를 신뢰하고 온 사람'들을 어떻게 고객으로 전환시킬 것인가가 새로운 과제가 된 거죠.
"AI가 추천하고 싶어 하는 콘텐츠를 만들어서, AI를 통해 교육받고 온 고품질 MQL을 확보하고, 그들의 높은 기대치에 맞는 세일즈 경험을 제공한다"
이 공식이 작동하려면 기존 MQL 기준부터 완전히 재정비해야 합니다. AI 시대에 맞는 새로운 기준으로요.
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지금까지 설명드린 내용들을 우리 회사에 적용하고 싶지만 어디서부터 시작해야 할지 막막하다면,
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단순히 MQL 개수를 늘리는 것이 아니라, AI 시대에 맞는 완전히 새로운 차원의 B2B 마케팅 전략을 짜드릴 수 있습니다.
검색에서 대화로 바뀐 고객들의 여정에서, 우리 브랜드가 '가장 먼저 추천받는 회사'가 될 수 있도록 리드젠랩이 함께하겠습니다.
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