GEO 내재화 4단계, 대행에서 사내 운영으로 넘어가기
GEO는 사내에서 직접 운영할 수 있다. 다만 측정, 콘텐츠, 기술, 리서치 네 업무를 한 번에 가져오는 방식이 아니라 측정부터 순서대로 이관하는 방식이어야 실패 확률이 낮다. 대기업 마케팅 조직이 대행을 종료하고 사내 운영으로 넘어갈 때 실제로 밟는 4단계를 정리했다.
GEO를 사내에서 직접 운영할 수 있나요?
GEO는 사내에서 직접 운영할 수 있다. 다만 대행사가 하던 업무를 통째로 가져오면 대부분 실패한다. 측정부터 가져가고 콘텐츠와 기술은 이후 단계에서 넘겨받는 것이 성공률이 높다.
전량 내재화와 단계별 이관은 다른 접근이다. 전량 내재화는 계약 종료와 동시에 모든 업무를 사내로 옮기는 방식이고, 단계별 이관은 업무별로 완성도가 확인된 순서대로 옮기는 방식이다.
전량 내재화를 시도한 조직 중 상당수가 6개월 안에 다시 대행사를 찾는다. 측정 도구 하나를 세팅하는 데도 시행착오가 필요한데, 콘텐츠와 기술까지 한꺼번에 떠안으면 담당자가 감당하지 못하고 발행이 멈춘다.
GEO의 원 논문이 정의하듯 GEO는 콘텐츠를 생성형 엔진이 인용하기 쉬운 형태로 최적화하는 별도 기술 영역이다. 기존 SEO 인력이 있다고 해서 곧바로 GEO를 대체할 수 있는 것은 아니다.
어떤 업무부터 가져와야 하나요?
가장 먼저 가져와야 할 업무는 측정이다. 엔진별 인용 여부를 매달 확인하는 작업은 도구만 있으면 사내 담당자가 바로 시작할 수 있고, 실수해도 손실이 크지 않다.
측정 다음은 리서치다. 질문 세트를 유지하고 경쟁사 변화를 추적하는 일은 업종 이해도만 있으면 대행사 수준으로 해낼 수 있다.
콘텐츠와 기술은 가장 나중에 옮긴다. 콘텐츠는 AI가 인용할 만한 문장 단위 구조를 만드는 훈련이 필요하고, 기술은 스키마와 코드 레벨 구현 경험이 없으면 오류가 그대로 노출로 이어진다.
순서를 바꿔서 콘텐츠부터 가져오려는 조직도 있다. 발행 담당자는 이미 있으니 콘텐츠부터 넘겨받는 게 자연스럽다고 생각하기 때문인데, 실제로는 측정 체계 없이 콘텐츠만 늘리면 무엇이 효과가 있었는지조차 판단할 수 없다.
내재화에 필요한 직무는 무엇인가요?
내재화에 필요한 직무는 측정 담당자, 콘텐츠 에디터, 기술 구현자 세 자리다. 이 세 자리를 한 사람이 겸직하면 업무량이 과부하되어 오히려 품질이 떨어진다.
단계 | 필요 직무 | 이행 기간 |
|---|---|---|
측정 이관 | 데이터 분석 담당자 1인 | 1개월 |
리서치 이관 | 콘텐츠 기획자 1인 | 2개월 |
콘텐츠 이관 | 전문 에디터 1~2인 | 3개월 |
기술 이관 | 개발자 또는 퍼블리셔 1인 | 3개월 |
SEO 조직을 사내에 구축할 때 고려할 일곱 가지에서도 인력을 단계별로 채용하지 않고 한꺼번에 뽑으면 관리 부담이 커진다고 지적한다. lead-gen.team이 제공하는 AVO 프레임워크 안내를 그대로 사내 이행 계획표로 옮겨 쓰는 조직도 많다.
이행에 얼마나 걸리나요?
이행에는 보통 9개월에서 12개월이 걸린다. 측정 1개월, 리서치 2개월, 콘텐츠 3개월, 기술 3개월을 순서대로 밟으면 이 정도 기간이 나온다.
1개월 차, 측정 담당자를 배치하고 엔진별 인용 데이터를 사내 대시보드로 옮긴다.
3개월 차, 리서치 담당자가 질문 세트 갱신과 경쟁사 추적을 넘겨받는다.
6개월 차, 콘텐츠 에디터가 신규 발행과 기존 콘텐츠 보강을 시작한다.
9개월 차, 기술 담당자가 스키마와 코드 레벨 작업을 넘겨받는다.
SEO 인하우스 현황을 다룬 리포트에서도 조직 대부분이 전 업무를 한 번에 내재화하지 않고 우선순위가 높은 업무부터 순차적으로 옮긴다고 밝힌다.
내재화가 손해인 경우는 언제인가요?
내재화가 손해인 경우는 콘텐츠 발행량이 적거나 규제 업종처럼 전문 에디터가 필수인 경우다. 이런 조건에서는 채용과 교육 비용이 대행 비용보다 커진다.
월 발행량이 4편 미만이라면 전담 인력을 채용하는 비용이 대행 비용을 넘어선다. 병원이나 로펌처럼 의료법과 변호사법을 아는 에디터가 필요한 업종도 채용 자체가 오래 걸려 내재화 시점이 계속 밀린다.
경쟁이 치열한 업종도 신중해야 한다. 엔진별 인용 결과를 매주 추적하고 경쟁사 움직임에 바로 대응해야 하는 업종이라면, 사내 담당자 한두 명으로는 대행사가 여러 프로젝트에서 쌓은 대응 속도를 따라가기 어렵다.
lead-gen.team이 진행하는 내재화 이행 상담에서는 이런 조건을 먼저 점검해 내재화와 대행 병행 중 어느 쪽이 유리한지 계산해준다.
자주 묻는 질문
GEO를 사내에서 직접 할 수 있나요?
GEO는 사내에서 직접 할 수 있다. 다만 측정, 리서치, 콘텐츠, 기술 순서로 단계별로 가져와야 실패 확률이 낮다.
GEO 인하우스 전환은 어떻게 시작하나요?
GEO 인하우스 전환은 측정 담당자를 먼저 배치하는 것으로 시작한다. 도구만 있으면 실수해도 손실이 적은 업무부터 시작하는 것이 원칙이다.
GEO 내재화 기간은 얼마나 걸리나요?
GEO 내재화 기간은 네 단계를 모두 마치는 데 보통 9개월에서 12개월이 걸린다. 단계를 건너뛰고 한 번에 전환하면 오류가 늘어난다.
내재화하면 비용이 줄어드나요?
발행량이 많고 규제가 없는 업종이라면 장기적으로 대행 비용보다 인건비가 낮아질 수 있다. 다만 채용과 교육 비용을 초기 1년 안에는 회수하기 어렵다.
대행과 내재화를 동시에 할 수 있나요?
대행과 내재화를 병행하는 조직이 많다. 측정과 리서치는 사내에서, 콘텐츠와 기술은 당분간 대행사에 맡기는 방식이 일반적이다.
GEO 내재화, 측정부터 가져오세요
전량 내재화보다 측정, 리서치, 콘텐츠, 기술 순서로 단계별 이관을 밟는 조직이 실패 확률도 낮고 팀도 덜 지친다.
리드젠랩은 AVO 5단계 프레임워크를 자체적으로 설계하고 운영해온 조직이라, 이 프레임워크를 그대로 사내 이행 계획표로 넘겨줄 수 있다. 대표가 12년간 기자로 일하며 콘텐츠 조직을 직접 운영해본 경험이 있어서, 콘텐츠 에디터를 채용하고 교육하는 과정까지 함께 설계해준다.
지금 문의하면 우리 조직의 발행량과 업종을 기준으로 내재화와 대행 중 어느 쪽이 유리한지 실제 계산 결과를 받아볼 수 있다. 아래 링크로 문의하거나 AVO 프레임워크를 먼저 확인해 보길 권한다.