"뤼튼 광고 극혐" "러브버그 같다" 뤼튼 마케팅은 실패작일까?
브랜딩 전략의 이면을 들여다보다
앱 다운로드 57% 급증, 회원가입 44% 폭증. 뤼튼의 지드래곤 광고는 분명 단기적으로는 놀라운 성과를 거두었습니다. 1편에서는 이러한 혁신성과 브랜딩 전략의 성공 요인들을 살펴보았습니다.
하지만 화려한 수치와 업계의 찬사 뒤에는 어떤 현실이 숨어있을까요?
진짜 질문은 이제부터입니다.
많은 사람들이 이 광고를 두고 "겉만 번지르르한 쇼"라며 비판하고 있지만, 개인적으로는 상당히 흥미롭고 뜻깊은 시도였다고 생각합니다. "혁신적인 마케팅"이라는 찬사와 비판이 동시에 존재하는 상황 자체가 이 광고가 기존 관습을 깬 도전적인 시도였음을 보여줍니다.
다만 브랜딩 관점에서 시간이 지나면서 제기되는 몇 가지 질문들은 짚고 넘어갈 필요가 있다고 봅니다. 과연 이 파격적인 브랜딩 전략이 진정한 브랜드 자산으로 이어질 수 있을까요?
화제성 마케팅의 함정: 기억되지 않는 브랜드 에센스
지드래곤만 기억에 남고, ‘뤼튼’은 잊혀질 가능성이 크다
광고 공개 한 달 후, 거리에서 랜덤하게 10명에게 물어본다면 어떨까요? "최근에 본 인상적인 광고가 있나요?" 아마 절반 이상이 "지드래곤이 나온 그 광고요"라고 답할 것입니다. 그리고 "그게 뭐 광고였죠?"라고 되물으면 "음... AI? 뭔가 그런 거..."라는 애매한 대답이 돌아올 가능성이 높습니다.
이것이 바로 화제성 마케팅의 가장 큰 함정입니다. 브랜드 네임 인지도는 올라갔지만, 브랜드 에센스는 전혀 전달되지 않았다는 것입니다.
무엇을 기억하고, 무엇을 잊혀지는가
🧠 뤼튼 광고를 본 사람들이 기억하는 것
지드래곤의 독특한 연출
"뭔가 다른" 광고 형식
SNS에서 화제가 된 영상
❓뤼튼 광고를 본 사람들이 모르는 것
⚠️ 뤼튼이 구체적으로 무엇을 하는 서비스인지
⚠️ ChatGPT 등 다른 AI 서비스와 어떤 차별점이 있는지
⚠️ 왜 뤼튼을 써야 하는지
이는 브랜딩 관점에서 치명적인 실패입니다. 인지도 상승이 브랜드 이해도로 연결되지 않으면, 그것은 그냥 비싼 노이즈 마케팅에 불과합니다.
10억원짜리 실험의 진짜 성과는 무엇인가
뤼튼의 지드래곤 광고비가 10억원을 넘는다고 알려졌습니다.
연매출(추정액)이 100억원도 안 되는 스타트업인 뤼튼에게는 절대 적지 않은 금액입니다. 그렇다면 이 거액의 투자 대비 진짜 성과는 무엇일까요?
단기 성과는 화려하지만...
정량적 성과:
앱 다운로드 57% 증가
회원가입 44% 증가
SNS 화제성 폭발
브랜드 검색량 급증
하지만 정성적 성과는 의문이다:
브랜드 선호도 증가: 미지수
서비스 이해도 향상: 미지수
장기적 사용자 유지율: 미지수
브랜드 신뢰도 구축: 미지수
더 중요한 것은, 경쟁사 대비 차별화된 브랜드 포지셔닝을 확보했느냐는 것입니다.
솔직히 말해서, 뤼튼 광고를 본 사람 중 얼마나 많은 이들이 "아, 뤼튼은 ChatGPT나 Claude와 이런 점이 다르구나"라고 생각했을까요?
명품 플랫폼 '발란'의 교훈
배우 김혜수를 모델로 대대적인 광고를 진행했던 명품 플랫폼 스타트업 '발란'을 기억하시나요?
화려한 셀럽 마케팅에도 불구하고 과도한 마케팅 비용으로 결국 어려움을 겪었습니다.
📌 발란도 결국 기업회생 신청…'벼랑 끝' 명품 플랫폼
발란의 실패에서 얻을 수 있는 교훈은 명확합니다.
셀럽 마케팅은 단기적 관심을 끌 수는 있지만, 지속가능한 비즈니스 성장을 보장하지는 않는다는 것입니다.
뤼튼이 이 같은 실수를 반복하지 않으려면, 이제부터가 진짜 중요합니다.
지드래곤 VS 뤼튼: 누가 진짜 주인공인가 - 셀럽 브랜딩의 딜레마
이 광고의 가장 큰 문제는 주객전도입니다. 지드래곤의 존재감이 너무 압도적이어서 뤼튼이라는 브랜드가 오히려 조연으로 밀려났습니다.
셀럽 브랜딩의 3가지 위험
브랜드 종속성: 셀럽 없이는 독립적인 브랜드 스토리 부족
정체성 혼재: 브랜드 메시지보다 셀럽 개인 브랜드가 더 강함
리스크 전이: 셀럽 이슈 시 브랜드 이미지 직접 타격
실제로 많은 사람들이 이 광고를 "뤼튼 광고"가 아닌 "지디가 나온 그 광고"로 기억하고 있습니다. 이는 브랜딩 관점에서 명백한 실패 신호입니다.
성공적인 셀럽 브랜딩의 조건
비교해보겠습니다. 삼성 갤럭시의 BTS 마케팅은 어땠을까요? BTS의 존재감은 강했지만, 갤럭시라는 브랜드와 제품의 차별점이 명확하게 전달됐습니다. '혁신', '글로벌', '프리미엄'이라는 브랜드 메시지가 BTS라는 매개체를 통해 더욱 효과적으로 전달된 것입니다.
뤼튼 광고에서는 과연 어떤 브랜드 메시지가 전달됐을까요? 그게 바로 문제입니다.
광고업계가 바라본 크리에이티브
제일기획의 진짜 고민
제일기획이 뤼튼 광고를 제작하는 과정은 '이래도 되나?' 의 연속이었다고 말합니다. '자막을 저렇게 덩그러니 둬도 되는 걸까?'. '짜여진 카피가 없어도 될까?' 하고요
앞선 분석에서는 제일기획의 "'이래도 되나?'의 연속이었다"는 발언을 혁신적 시도로 해석했지만, 브랜딩 관점에서 보면 더 깊은 우려가 들기도 합니다.
이는 단순히 크리에이티브적 우려만이 아닙니다. 클라이언트에게 명확한 브랜드 메시지를 전달하고 브랜드 자산을 구축하는 것이 광고의 본질인데, '화제성'에만 집중한 것은 아닌지에 대한 브랜딩 전문가로서의 책임감이 드러난 것으로 보입니다.
광고업계의 엇갈린 평가
제작 퀄리티에 대한 의외의 평가 제일기획과 유광굉 감독의 합작이라고 하기에는 다소 퀄리티가 떨어진다는 지적이 업계에서 나왔습니다. 특히 유광굉 감독은 연예인과의 케미를 잘 살리는 것으로 유명한데, 이번 지드래곤 편에서는 지디의 매력을 제대로 살리지 못했다는 아쉬움의 목소리도 있었습니다.
광고업계 관계자들의 속마음
"화제성은 인정하지만, 광고로서의 완성도는 아쉽다"
"유광굉 감독 특유의 연출력이 잘 안 보인다"
"제일기획 브랜드에 비해 너무 날것 같은 느낌"
"클라이언트는 만족했을지 몰라도 광고인으로서는 복잡하다"
이런 반응들은 브랜딩 관점에서 흥미로운 지점을 시사합니다. 화제성과 브랜드 구축 사이의 균형을 어떻게 맞출 것인가 하는 영원한 과제 말이죠.
다음 단계 브랜딩 전략의 중요성
1단계에서 2단계로의 전환
뤼튼과 제일기획 입장에서는 이번 광고가 전체 브랜딩 로드맵의 첫 번째 단계일 가능성이 높습니다.
현재는 단순히 "뤼튼"이라는 이름을 각인시키는 데 집중했다면, 다음 단계에서는 뤼튼이 추구하는 브랜드 가치와 정체성을 명확히 전달하는 것이 핵심이 될 것입니다.
지드래곤 없는 브랜드 스토리
앞으로 주목해야 할 가장 중요한 포인트는 지드래곤 없이도 독립적인 브랜드 스토리를 만들 수 있느냐는 것입니다.
셀럽 브랜딩의 가장 큰 위험은 셀럽이 떠나면 브랜드도 함께 사라지는 것이거든요. 뤼튼이 지드래곤 이후에도 지속가능한 브랜드 내러티브를 구축할 수 있을지가 진짜 실력이 드러나는 순간이 될 것 같습니다.
브랜딩 전략의 일관성
또 다른 관전 포인트는 다음 브랜딩 커뮤니케이션에서 어떤 메시지 전략을 취할 것인가 입니다. 지드래곤 광고의 파격적이고 캐주얼한 톤을 유지할 것인지, 아니면 좀 더 진중하고 전문적인 브랜드 이미지로 전환할 것인지 궁금합니다.
브랜딩에서 가장 중요한 것은 일관성인데, 첫 번째 임팩트가 너무 강했기 때문에 이후 커뮤니케이션이 더욱 어려워진 측면도 있어 보입니다.
브랜딩 실험의 성과와 과제
성공 사례에서 지속가능성 테스트로
앞선 분석에서 뤼튼이 보여준 브랜딩 혁신의 가치를 높이 평가했다면, 이제는 그 성과가 진정한 브랜드 자산으로 이어질 수 있는지 브랜딩 관점에서 냉정하게 평가해볼 시점입니다.
인정해야 할 브랜딩 성과들
이번 글에서는 뤼튼의 시도를 전반적으로 비판적 시각으로 봤지만, 뤼튼의 브랜딩 성과를 완전히 폄하할 수는 없습니다.
이제는 성과를 객관적으로 평가하고, 다음 단계를 위한 교훈을 찾는 것이 중요합니다.
인정해야 할 성과들
✅ 기존 AI 브랜드 이미지 탈피: 딱딱하고 기술적인 이미지에서 벗어남
✅ 젊은 층 어필: Z세대와 밀레니얼 세대의 관심 확보
✅ 차별화된 브랜드 톤: 경쟁사와 명확히 구분되는 커뮤니케이션
✅ 업계 벤치마킹: 다른 AI 서비스들이 주목하는 마케팅 사례
지드래곤 뤼튼 광고가 남긴 과제들
⚠️ 브랜드 메시지 부재: 뤼튼만의 가치 제안이 무엇인지 불명확
⚠️ 서비스 차별점 미전달: 경쟁사 대비 우위가 무엇인지 모름
⚠️ 지속가능성 의문: 일회성 이벤트로 끝날 가능성
⚠️ 투자 대비 효과: 10억원 투자에 비해 장기적 브랜드 자산 구축 미흡
진짜 성공하려면 : 토스 광고 마케팅 사례를 참고해야
뤼튼이 진짜 성공하려면 이제부터가 중요합니다. 화제성을 브랜드 자산으로 전환하는 2단계 전략이 필요합니다.
성공적인 사례로는 토스 사례를 들 수 있습니다.
토스의 경우 방문할 때마다 몇십원~몇백원 또는 심지어는 몇만원 등 아예 돈을 주는 식으로 파격적인 현금 지급 마케팅을 펼쳤습니다.
실시간 검색어를 노려서 재미있는 퀴즈를 내는 마케팅도 성공 사례로 남았죠.
하지만 토스는 화제성 이후에 명확한 브랜드 메시지('간편함', '혁신', '신뢰')와 차별화된 서비스 경험을 통해 지속가능한 브랜드를 구축했습니다.
뤼튼도 마찬가지입니다. 지드래곤 광고는 좋은 시작이었습니다.
하지만 시작이 끝이 되어서는 안 됩니다.
뤼튼의 진짜 브랜딩은 이제부터다
뤼튼의 지드래곤 광고는 국내 AI 마케팅 히스토리에 분명히 기록될 만한 사건이었습니다.
화제성 면에서는 의심할 여지없는 성공이었고, 기존 관습을 깬 파격적인 시도였다는 점에서 의미가 있습니다.
하지만 진짜 브랜딩은 화제성을 넘어 지속가능한 브랜드 자산을 만들어내는 것입니다. 뤼튼이 과연 이 다음 단계로 나아갈 수 있을지, 그리고 10억원짜리 실험을 진짜 성공으로 만들 수 있을지가 앞으로의 관전 포인트가 될 것입니다.
한 가지는 분명합니다. 뤼튼의 다음 행보가 화제성 마케팅과 진짜 브랜딩 사이의 차이를 보여주는 완벽한 케이스 스터디가 될 것이라는 점입니다.
과연 뤼튼은 일회성 화제로 끝날 것인가, 아니면 지속가능한 브랜드로 성장할 것인가요? 그 답은 앞으로 6개월 안에 나올 것입니다.
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뤼튼 사례에서 보듯, AI 마케팅에서는 브랜딩과 성장의 균형이 무엇보다 중요합니다. 화제성만으로는 부족하고, 브랜드 자산으로 전환하는 전략적 접근이 필요하죠.
리드젠랩은 AI 기반 마케팅 솔루션을 통해 브랜딩부터 퍼포먼스 마케팅까지 통합적으로 지원합니다.
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